一是推行“一张日程”倒逼作战模式。紧密结合实际，科学研判选情，排出时间表、定下路线图，列日程、建台账、抓进度，全县上下一个冲锋号。以目标倒逼进度、时间倒逼程序，让换届选举“何时做、做什么、怎样做、做得怎样”一目了然，全县16个乡镇322个行政村（社区）齐步紧跟，每天实现一个目标，完成一个销号一个，推动换届选举工作方向更清晰、推进更稳妥。

　　二是推行“一面旗帜”挂帅督导模式。结合当前扶贫攻坚任务，研究制定县四大班子领导包乡联村制度，利用每周四“扶贫日”，33名县四大班子领导坚持在分包村吃住一晚上，推进落实“两委”换届和脱贫攻坚工作。同时，抽调22个成员单位负责人组成４个督导组包乡联村，由县四大班子领导每周定期带头深入全县16个乡镇33个重点村“一对一”督导，全程跟踪、全程协调、全程关注，确保换届工作依法依规、忙而不乱。

　　三是推行“一套规程”统一操作模式。研究制定《嵩县“两委”换届选举工作实施意见》等一系列文件，县换届办专门购置了422本《河南省村（社区）“两委”换届选举工作指导手册》，统一印制发放40万份《参选证》，大到换届步骤工作流程，小到表格模板公告样式，全部从县级层面统一标准，做到依法依规不变通、履行程序不走样、遵循步骤不减少，保证换届工作公平公正有序。

　　四是推行“一个口径”政策解释模式。县专门成立村（社区）“两委”换届办公室，针对群众来访、来信、来电，安排接访大厅，设置接访电话，设立举报信箱和公共邮箱，从成员单位抽调10名精干力量接受系统培训后专职负责换届日常工作。同时，针对棘手问题，由1名经验丰富的老同志统一进行政策解释，一个口径答复，有效化解疑难杂症。

　　五是推行“一组纪实”印痕管理模式。对换届选举全过程“一步骤一记实一备案”，以全程拍摄制作影像资料和照片记实的形式，据实对每次会议、每道程序、每个细节、每个公告公示都进行记录。建立健全记实台账和人员信息台账，实行县乡村三级备案管理，实现换届选举工作全程留痕、监督有据，防止换届程序“图省事”、“走过场”。

　　六是推行“一个底线”正风肃纪模式。切实做好信访稳定工作，坚持有访必接、有报必查，实行“1小时受理反馈、1天内与举报人见面、3天内答复结果”的信访工作机制；利剑高悬，形成震慑，在案件查核中联动快办，以“零容忍”的态度，严厉查处打击换届违纪违法行为，决不让拉票贿选等行为有发酵生存的土壤。